¡Ya tenemos Plan! Plan Intergeneracional de Extremadura (2020-2025)

 ¡Tenemos un Plan!

El Plan Intergeneracional de Extremadura (2020-2025) es la primera propuesta regional de Europa que incluye el paradigma intergeneracional como compromiso político para la administración pública.

        Desde hace ya un año, la inmensa mayoría de la población mundial se encuentra inmersa en una singular espiral que, giro tras giro, la mantiene en un punto fijo del que no logra salir. Cada uno en su particular campo gravitacional, va observando que el pasar de las semanas y de los meses nos sigue colocando en la misma casilla, que uno ya no sabe si es de salida o de llegada. Ya no hay esquinas que doblar para ver lo que hay en la otra calle, sino curvas que mantienen una rara sensación de continuidad. Un presente continuo que no nos permite mirar, como acostumbrábamos, ni al pasado ni al futuro, porque lejos de reconfortar o despertar ilusiones y esperanzas lo único que logra generarnos es incertidumbre, desasosiego y cierta desorientación. Y es curioso, porque justo en la coyuntura en la que nos hemos visto obligados a sacrificar y posponer todos aquellos planes que teníamos programados, tenemos la irremediable necesidad de diseñar nuevos proyectos y objetivos que nos ayuden a sobrellevar esta insoportable gravedad de lo actual.

            En los primeros meses de la pandemia, durante aquellas semanas del confinamiento severo, nos inundó una ola de optimismo y de buenos propósitos, afectados por un espíritu compasivo que, desgraciadamente, solo surge en situaciones de excepción. Fue entonces, alarmados por los datos y las feas imágenes que veíamos, con las personas mayores como víctimas expiatorias de un mal que, aunque aqueja a todos, se viene cebando con la población más vulnerable, cuando caló la necesidad de un cambio urgente y profundo. Una transformación que fuera más allá de lo meramente superficial en cuanto al modo de gestión de los centros residenciales y a la atención que se viene prestando a las personas de más edad, a las personas dependientes que precisan de asistencia y también a aquellas que, siendo autónomas, se veían especialmente afectadas por una situación a la que difícilmente podían hacer frente ellas solas. En esos días nos dimos cuenta de problemas y situaciones que vienen arrastrándose de lejos, como la soledad no deseada, la discriminación o la segregación por edad, pero fue entonces cuando afloró con una crudeza que logró impactarnos y hacernos sentir en cierto modo responsables. Creímos que ese era el momento -¡cuándo si no!- de cambiar muchas cosas y que la experiencia sufrida suponía un antes y un después en nuestras vidas. Incluso llegamos a pensar que nuestras conductas, nuestros principios y valores nos habían hecho ser diferentes, convirtiéndonos en una sociedad más comprometida y solidaria.

            Y todavía no ha llegado esa ansiada normalidad y buena parte de esos grandes y bonitos propósitos ya se han desvanecido. A esa espiral ascendente en la que nos marcamos horizontes de cambio y transformaciones sustanciales le ha venido a suceder otra descendente, más pegada a las necesidades acuciantes del día a día y condicionada por una visión más superficial y menos profunda. Con la próxima llegada de fondos de millones de euros de Europa se ha disparado la inflación de planes, sobreponiéndose unos sobre otros, bajo la sombra del gran Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Y uno no sabe si esto supone una gran oportunidad para que se produzcan cambios de verdad o para que, a pesar de las grandes inversiones -o precisamente a causa de eso mismo-, todo siga igual. Cuando vienen a aflorar planes por todas partes, en muchos casos improvisados, en busca de este maná que nos cae de la Unión Europea, a uno le viene la sensación de que cambiar las cosas desde arriba y a golpe de subvenciones, por paradójico que parezca, resulta más difícil.

            Nosotros ya teníamos un plan. Mucho antes de que llegara el COVID a nuestras vidas, antes de que la percepción se rigiera por lo negativo, ya había gente que, mirando en positivo, estaba diseñando planes de futuro. Aquellos que, desde hace años -décadas incluso en los casos de nuestros referentes y pioneros de lo intergeneracional- veníamos avisando de la necesidad de crear nuevos espacios de relaciones interetarias, de cambiar los modelos de convivencia, de transformar los servicios públicos y tender a la creación de centros y comunidades intergeneracionales, teníamos clara la necesidad de gestar una nueva estrategia que transformara la realidad en la que vivimos. Aquellos que tenemos la suerte de conocer y vivir en varios mundos a la vez, el de las personas mayores pero también el de la infancia, la adolescencia y la juventud, sabemos de lo absurdo que es el mantener estos espacios separados y segregados. Somos conscientes además del déficit acumulado -imposible de registrar, pero de consecuencias inmensurables- que ha supuesto el prescindir de las relaciones intergeneracionales -tanto en el contexto intrafamiliar como sobre todo en el extrafamiliar- en un período que, en el caso de nuestro país, bien podemos trasladar a dos generaciones o a medio siglo de nuestra historia. Y los que además hemos podido participar y disfrutar de programas y acciones intergeneracionales, que hemos vivido en primera persona sus efectos, que bien podríamos calificar de extraordinarios, sabemos de su inmenso potencial educativo en todas sus esferas y su contribución en la mejora del bienestar, de la salud y de la convivencia.

           

Y fue precisamente este proyecto, esta idea, la que que ha logrado ir materializándose gracias a la ilusión, el compromiso y el trabajo de unos pocos. Una iniciativa que ha ido generándose -y esta es una de sus principales virtudes- de abajo a arriba, pero que ha podido contar con el apoyo de las instituciones de la Junta de Extremadura, sin cuyo amparo no hubiera sido posible. Gracias a los programas de actuación que firmaron las consejerías de Educación y Empleo y de Sanidad y Políticas Sociales pudo gestarse, a partir de noviembre de 2016, la Comisión Mixta de Programas Intergeneracionales -a la que se sumó, en marzo de 2019, la consejería de Cultura e Igualdad-, que ha constituido el campo de acción en el que hemos podido ir dando forma a este Plan. La participación de la Asociación de Universidades Populares de Extremadura (AUPEX) en su elaboración y redacción ha sido también determinante, al igual que la colaboración de otros especialistas y referentes, bajo la égida de Mariano Sánchez, director de la Cátedra Macrosad de Estudios Intergeneracionales de la Universidad de Granada.

           El Plan ya esta aquí, presentado oficialmente el 21 de diciembre, apadrinado por el Vicepresidente segundo de la Junta de Extremadura y Consejero de Sanidad y Servicios Sociales, mostrando el compromiso político por aplicar y desarrollar las líneas de actuación que contiene. Una propuesta ambiciosa que incluye una decidida apuesta por integrar el paradigma intergeneracional en la política y gestión de la administración, que promueve una transformación sustancial de los servicios y espacios públicos. Un Plan que está diseñado para un período de cinco años y que debe servir de instrumento eficaz para materializar esos buenos propósitos que, desde aquel marzo de 2020 -hace justo un año- fueron generándose en esta larga coyuntura que viene definiendo la pandemia. Somos conscientes de que la tarea no va a resultar fácil. Toda propuesta de cambio -cuando este es de verdad- suscita dudas y resistencias. Sabemos que salir de nuestras inercias y rutinas provoca reacciones, porque nos saca de nuestro estado de confort, nos genera incertidumbres y nos muestra vulnerables. De ahí que precisemos del compromiso político e institucional para, en este caso desde arriba, promover los cambios y, desde abajo, a través de la pedagogía y la persuasión el alcanzar el convencimiento de que otra manera de hacer las cosas no solo es posible, sino realmente necesaria.

           La curva helicoidal del COVID sigue girando, con su desconcertante movimiento de ascenso y descenso. En su interior seguimos con nuestras incógnitas y nuestros anhelos, presas de la incertidumbre y dueños de nuestros proyectos y deseos. Aunque esta triste y difícil coyuntura se está haciendo demasiado larga, sabemos que sus mejores efectos duran poco. Hemos de prevenirnos ante el olvido fácil de aquellos propósitos que, en su momento, albergamos para transformar y mejorar la realidad que vimos. No podemos traicionar aquel deseo de cambio ni el compromiso colectivo que hemos adquirido con aquellos que más duramente lo están sufriendo. Hemos de tomar conciencia de que después de la tempestad no vendrá la calma y que la resaca nos azotará con sus efectos retardados. Las personas mayores, las más vulnerables, van a seguir sufriendo los múltiples ecos de la pandemia. Y no podemos volver a mostrar ni ignorancia ni indiferencia después de lo que hemos vivido. Para no seguir a la deriva, nos hace falta un rumbo, un plan.

Vídeo de la webinar de presentación del PIEX, organizado por AUPEX con la colaboración

de la Cátedra Macrosad de Estudios Intergeneracionales de la Universidad de Granada

Lo intergeneracional en cuarentena II

Cuando a mediados del mes de febrero decidimos suspender temporalmente los programas intergeneracionales que llevamos a cabo, nadie sospechaba que la situación iba a alcanzar las proporciones que después ha tomado. Es más, al principio llegamos a considerar que a lo mejor estábamos tomando excesivas precauciones y que estábamos pecando de cierto alarmismo. Desgraciadamente, la evolución de los acontecimientos ha confirmado que hicimos bien en suspenderlos. Desde entonces, como ya vinimos a denunciar en otra entrada, lo intergeneracional entraba en cuarentena. Pero el tiempo se va prolongando y llevamos ya cuatro de cuarenta, un período muy amplio, sobre todo cuando se plantea en ciertos tramos de edad en los que poco tiempo ya resulta demasiado. Y lo peor es que no vemos una fecha cercana ni cierta que nos anuncie un fin próximo a todo esto.

Hemos de prepararnos para una larga etapa en la que gran parte de las iniciativas y programas intergeneracionales van a resultar, en algunos casos, imposibles de realizarse de manera presencial y, en otros, con serias dificultades e importantes limitaciones. Las restricciones legales en cuanto al acceso, las posibilidades de visita y las medidas de prevención en el uso de espacios compartidos van a impedir el llevar a cabo acciones en residencias y centros de mayores. Hemos de tener en cuenta que son precisamente las personas mayores que habitan estos espacios los grupos que más necesidades demandan desde el punto de vista relacional y emocional y que ofrecen, además, un mayor escenario de posibilidades para el desarrollo de acciones en el contexto intergeneracional. Son estos centros, por el tipo de usuarios y las dificultades añadidas que presentan en cuanto a grado de dependencia y alfabetización digital, los que más dificultades muestran para sustituir las actividades presenciales por otros formatos virtuales o que impliquen un distanciamiento físico. Pero esta cuarentena no solo afecta a estos lugares especialmente vulnerables, sino que se proyecta a cualquier escenario de convivencia o interacción de personas de edades distintas, desde el propio ámbito familiar, en el que se mantienen ciertas reservas y precauciones incluso al contacto directo entre los abuelos y sus propios nietos, a cualquier otro espacio público o privado, siempre y cuando se genere la posibilidad de contacto físico entre personas mayores, la infancia y la juventud. Los espacios intergeneracionales se van a mantener bajo estricta cuarentena.

El distanciamiento físico plantea una serie de dificultades añadidas al contexto intergeneracional. Aunque se pueda contemplar como un reto el considerar los distintos modos en los que pueden desarrollarse iniciativas a distancia, manteniendo las medidas de seguridad establecidas y, sobre todo, las que se puedan realizar de una manera virtual, hemos de ser conscientes de que el escenario intergeneracional presenta una serie de condicionantes. Ya no solo por el grado de acceso y uso de lo digital en determinadas franjas etarias, especialmente en ciertos contextos socioculturales, sino por la propia naturaleza que tiene este tipo de programas en cuanto a su sentido y significado. Aunque esto requiere de un proceso de reflexión y discusión más extenso y detallado, habría que plantearse si lo intergeneracional puede llevarse a cabo sin un constante contacto presencial. Puede haber distintos modos de entender las relaciones entre generaciones, incluso niveles de acción que vayan de lo más profundo a lo más superficial, pero desde una perspectiva que apunte a sus verdaderas expectativas y pretensiones, sin convivencia e interacción física lo intergeneracional queda tremendamente devaluado.

Es necesario tomar conciencia de este elemento consustancial a lo intergeneracional, para no perder de vista cuál debe ser nuestro objetivo e identificar como medidas paliativas y complementarias las que consigan llevarse a cabo de manera virtual o puedan acoplarse a través del distanciamiento físico. Pero sin olvidar que son sucedáneos, líneas de acción abordadas por las circunstancias, coyunturales y sin voluntad de sustituir lo presencial. No quiere esto decir que no puedan o deban desarrollarse estrategias de atención, cuidado y acompañamiento a través de medios y procedimientos virtuales y digitales, pero estas no deben tomarse en ningún caso como medios o recursos alternativos ni sustitutivos. Cuestión importante a la hora de valorar la tele-asistencia o la robotización de los cuidados, vistas como soluciones y alternativas a la atención de personas mayores y remedio de situaciones de soledad, porque permite situar sus límites y la necesidad de complementar estas medidas con iniciativas que generen contactos físicos con personas, a ser posible de otras edades.

Durante tres meses, de marzo a junio, algo más del tiempo que ha durado el estado de alarma, un grupo amplio de alumnos del Instituto, de 2º y 3º de ESO, al que se han sumado otras personas voluntarias, ha desarrollado un programa de acción a distancia que hemos titulado "Cuéntame". Un plan que ha contado con el apoyo del Ayuntamiento de nuestra localidad, Jarandilla de la Vera, para identificar a los mayores a quienes más podía afectar el confinamiento en su situación personal y provocar en ellos una mayor situación de soledad o de aislamiento. En este municipio, que apenas alcanza los 3000 habitantes, hemos trabajado con 45 personas que, por distintos motivos, consideramos adecuado actuar. Diariamente, adolescentes de entre 13 y 15 años, en sesiones de duración flexible, dependiendo de las necesidades y, sobre todo, de las características de los comunicantes, llamaban a su persona de referencia y entablaban con ella una conversación. Además de interesarse por su estado anímico y su salud, trataban cada día de un tema común que proponíamos, que ha servido de hilo argumental, de telón de fondo sobre el que han escrito un rico y sorprendente diario de abordo repleto de experiencias y vivencias biográficas que recorre casi un siglo de nuestra historia reciente. Sirva este ejemplo para mostrar cómo este tipo de iniciativas que, sin duda, han cubierto una necesidad y que ha beneficiado tanto a los mayores como a los jóvenes que han participado, son esencialmente circunstanciales en cuanto a los objetivos y cometidos que las han motivado, pero no pueden reemplazar, ni se pretendía con esta en concreto, la verdadera naturaleza de los encuentros físicos y el contacto directo que define lo intergeneracional. De hecho, la mayor parte del alumnado involucrado ya estaba participando con anterioridad en otros programas inter-etarios y ha notado -y ha hecho notar- justo estas carencias que resultan definitorias e insustituibles.

La duración de esta cuarentena va a ser mayor de lo que todos preveíamos en un principio, lo que implica un replanteamiento de la situación y de los horizontes hacia los que encaminarnos. No solo la prolongación de la situación de riesgo de la pandemia, que puede prorrogarse durante meses e incluso más de un año, debe preocuparnos, sino fundamentalmente los efectos que va a provocar en el ámbito intergeneracional este largo e intenso paréntesis. El asumir colectivamente los riesgos que plantea cualquier escenario de convivencia entre personas de distintas edades y el integrar una cultura de la prevención, cuando no del miedo, puede conducir a prescindir de este tipo de iniciativas y programas. Las instituciones, entidades y empresas dedicadas a la atención y cuidado de los mayores, además de los profesionales que directamente trabajan con ellos, van a evitar situaciones de riesgo añadidas, considerando como secundarias y no necesarias las acciones intergeneracionales que venían desarrollando o que les vayan a proponer. Si se limitan los contactos con los familiares directos y se restringen las entradas y las salidas, ¿cómo van a considerarse siquiera como pérdida o carencia la falta de este tipo de programas? Todo el camino avanzado en los últimos años en la extensión de iniciativas y proyectos, una coyuntura marcada por la eclosión de lo intergeneracional, puede verse lamentablemente afectado, retrocediendo una trayectoria que va a resultar muy difícil de restablecer. Puede incluso que, desgraciadamente, ayude a fortalecer las dinámicas e inercias ya integradas en nuestros comportamientos sociales y culturales que han conducido justo a la segregación espacial y al distanciamiento etario, neutralizando las acciones que las entidades y organizaciones promotoras de lo intergeneracional han venido desarrollando desde hace décadas. Las propias personas mayores están interiorizando esa cultura recelosa y precavida, renunciando a los espacios de convivencia que, por su propia seguridad, van a evitar aunque les reste oportunidades para su bienestar. Ante este panorama de retroceso, se hace necesario reforzar el discurso de la libertad de acción en las personas mayores, de defensa de sus derechos e incluso de su dignidad personal, no permitiendo que se instale en ellos la cultura del miedo ni que permitan una merma de su capacidad de decisión ni en el disfrute de una mínima calidad de vida. Las consecuencias indirectas que a corto y medio plazo van a provocar las medidas de distanciamiento físico van a ser un índice por el que medir la incidencia que han tenido sobre todo para la población mayor. En esta ocasión, desgraciadamente, tanto la enfermedad como el remedio van a valorarse en el mismo grado y con la misma medida.

Es necesario tomar una postura decidida y comprometida en defensa de lo intergeneracional que, por un lado, alerte ante esas actitudes de exceso de prevención, vigilando las medidas que puedan establecerse que reduzcan o limiten los espacios de encuentro intergeneracional y, por otro, que rebaje los recelos, temores y miedos ante el contacto y convivencia de las personas mayores con la población infantil y juvenil. La situación no va a ser nada fácil, porque somos muy pocos los que estamos empeñados en la necesidad de desarrollar lo intergeneracional y la corriente que viene de atrás, la que ha mantenido la separación de espacios y reduce el contacto entre generaciones, sigue fluyendo ahora con más intensidad, reforzada con el amparo de las medidas de prevención y de seguridad sanitaria. Y en esta línea de acción hemos de considerar las relaciones intergeneracionales no solo desde el punto de vista de su conveniencia para la mejora de la calidad de vida y del bienestar personal de los participantes, sino como un derecho inalienable, tanto individual como colectivo. Una responsabilidad social que deben asumir las administraciones públicas y adoptar como principio rector de las políticas y servicios que llevan a cabo. Aquí es donde cobran un especial sentido las campañas que deben diseñarse y ejecutarse dirigidas a distintos ámbitos: al político, para que tome conciencia del sentido social de lo intergeneracional y los múltiples horizontes que se abren en torno a este paradigma; al profesional, para sensibilizar sobre su importancia en la mejora y desarrollo integral de todos los que participan en programas intergeneracionales, facilitándoles el asesoramiento y apoyando iniciativas y propuestas de desarrollo que puedan demandar que venzan los recelos e inercias; al familiar, atenuando los excesos de prevención y promoviendo la participación e implicación en estos programas para la realización personal de los mayores, de la infancia y la juventud; al del tejido asociativo, a través de la difusión y la creación de redes de entidades, organismos y grupos de acción para avanzar en la perspectiva social y comunitaria de lo intergeneracional; y al de la opinión pública, para contrarrestar el impacto negativo que la pandemia y la alerta sanitaria está teniendo en los espacios de contacto inter-etario y promover una cultura a favor de la intergeneracionalidad.

Además de este horizonte de acción orientado a la denuncia, la difusión, la sensibilización, la promoción de redes, el asesoramiento y la intervención ante entidades políticas y administrativas, hay otros ejes que deberíamos abordar. Los nuevos modelos de convivencia constituye uno de los temas centrales que deberíamos abordar, aprovechando la coyuntura y el cuestionamiento de las actuales estructuras de atención y cuidado a las personas mayores y de los servicios que prestan las distintas administraciones. En este terreno deberíamos ser capaces de introducir lo intergeneracional como una dimensión a tener en cuenta en los estudios y propuestas que se están elaborando y participar y dar nuestro apoyo en las iniciativas que se vayan desarrollando. Un segundo campo es el de la educación intergeneracional, en el que tenemos que avanzar en una segunda velocidad, articulando una estrategia de acción capaz de influir en las administraciones educativas. Una estrategia que recoja las experiencias que se están realizando en distintos niveles educativos, desde la infancia hasta la universidad, y que desemboque en una propuesta estructurada. Urge la inclusión de la "gerontagogía" como área específica en la formación de distintos grados universitarios y su incorporación en los planes de estudio, no solo en los estudios de terapia ocupacional o de trabajo social, sino también en el ámbito de la pedagogía y de la formación del profesorado, avistando que los escenarios educativos se abren al mundo de los mayores y, además, en contextos compartidos con otros usuarios. Y por último, pero posiblemente resulte lo más urgente y necesario, un replanteamiento de lo intergeneracional, desde un punto de vista no solo filosófico en cuanto a su significado, sino también -y fundamentalmente- desde la perspectiva de la acción, del diseño y ejecución de los programas que se llevan a cabo. Estamos en un momento en el que convendría replantearnos muchos de los presupuestos en los que hemos basado nuestras intervenciones e incluso darles la vuelta, generando nuevos enfoques a las intenciones y acciones intergeneracionales.

Sí, lo intergeneracional está en cuarentena, pero solo debe guardarse lo estrictamente necesario y respondiendo exclusivamente a criterios sanitarios. El distanciamiento físico que ha venido a implantarse, por otra parte, no debe implicar en ningún caso distanciamiento social, buscando alternativas en el mientras tanto para mitigar el aislamiento y la soledad de las personas mayores, así como satisfacer las necesidades y demandas relacionales y emocionales de este colectivo y también las de la infancia y de la juventud. No hay que perder de vista que los programas intergeneracionales no solo benefician a todos los que participan en ellos, sino que ofrecen escenarios de aprendizaje y desarrollo personal difícilmente reemplazables. Y lo más importante, no debemos olvidar que estar en cuarentena es solo un paréntesis que se abre y se cierra, permitiendo restablecer, terminado el motivo que la genera, las líneas y trayectorias que venían desarrollándose. No podemos permitir, en ningún caso, que suponga un cuestionamiento de los principios y fundamentos que sustentan lo intergeneracional ni que esa nueva percepción recelosa y prevenida pueda instalarse más allá de lo que sea estrictamente necesario. Las relaciones entre personas de distintas edades, basadas en la solidaridad, el apoyo, la cooperación y la ayuda mutua siguen constituyendo uno de los pilares sobre los que se asienta no solo la sociedad del bienestar que hemos disfrutado en el presente, sino sobre la que debe construirse cualquier proyecto de sociedad cara al futuro.

La nueva anormalidad

      Desde que empezó a difundirse la expresión “nueva normalidad” no sé cómo no se ha instalado en la opinión pública un alto grado de intranquilidad. No tanto por lo que puede suponer la prolongación de las medidas preventivas que haya que seguir adoptando, que somos conscientes van para largo, sino por el propio sentido y significado de este término. Un oxímoron de un calado mayor del que, a simple vista, pueda parecer. Considerar como normal algo que resulta no solo extraordinario, sino completamente antinatural, supone una grave amenaza a la esencia de nuestro modo de ser y de estar como sociedad y comunidad. Implica una profunda alteración de las bases que conforman nuestra forma de vivir, de comunicarnos y de relacionarnos, transformando completamente el modo de comportarnos. Una situación de excepción, aunque resulte dura y exija trastocar nuestra vida cotidiana, restringiendo movimientos y actividades, es perfectamente aceptable. Pero debemos estar alerta y prevenidos ante toda visión o planteamiento que pueda considerar esa situación como normal y pretenda anticipar una realidad que pueda resultarnos asumible. No podemos aceptar como permanente algo que es -y debe ser- estrictamente transitorio. Hemos de rechazar y evitar que circule como mensaje recurrente en los medios de comunicación y en las conversaciones habituales cualquier expresión del tipo “esto ha venido para quedarse”.

      Está bien el reconocer la enorme capacidad de adaptación que hemos mostrado en distintos ámbitos de la vida privada y pública, personal y profesional, durante la crisis del coronavirus que todavía estamos viviendo. En muy poco espacio de tiempo hemos sido tremendamente dúctiles y flexibles para reorientar nuestra actividad y acomodarla a las nuevas condiciones de distanciamiento físico y de comunicación telemática. En múltiples sectores como la sanidad, la atención social, la educación, la gestión y la administración, el comercio y cualquier otro ámbito de los servicios y aun de buena parte de otros procesos productivos, hemos conseguido incorporar el teletrabajo y el servicio on-line en áreas y facetas que acostumbrábamos a llevar a cabo a través de la presencia física y en contacto directo con el usuario o el cliente. Pero hemos de tener mucho cuidado a la hora de valorar los logros y resultados conseguidos en este rápido e intenso proceso, poniendo el foco de la atención más en lo que se ha perdido que en lo que se ha podido paliar. Hay que evitar toda tentación de convertir la virtud en vicio y resistirnos a considerar normal lo que debemos identificar -antes, ahora y después- como algo completamente anormal.

      Debemos temer y estar prevenidos ante toda visión que, sin adquirir un tono apocalíptico, muestra una realidad post-crisis completamente diferente a la realidad que la ha precedido, que se traslada claramente con la expresión que tantas veces oímos repetir de “esto es un antes y un después”. No podemos permitirnos el naturalizar situaciones que, por vivirlas ahora de manera cotidiana, son modos de convivencia completamente ajenos a nuestras pautas de conducta. El mantener las distancias entre nosotros, alejarse de la persona que tienes a tu lado y mostrar desconfianza y separarte cuando te cruzas con alguien en tu camino son comportamientos indudablemente asociales. Como es contrario a toda situación comunicativa el hablar a alguien sin ver su reacción a no ser por la expresión de los ojos, porque las facciones de la cara están cubiertas por una mascarilla que te impide ver lo que percibe y siente al oír lo que tú dices. O cómo escuchar a alguien sin ver su boca, que es justo a donde uno mira para entender realmente lo que de ahí sale. Cómo poder evitar el tocarnos, los mil y un gestos que de manera instintiva, inconsciente y natural surgen en nuestros contactos habituales con las personas que diariamente nos encontramos y con los que compartimos actividad, espacio y tiempo. No podemos prescindir de ese espacio afectivo en el que nos envolvemos continuamente y que es justo lo que nos genera el escenario humano que nos permite vivir. El distanciamiento físico impide realizar adecuada y dignamente nuestra vida diaria, deshumaniza las relaciones sociales y genera aislamiento, soledad e insatisfacción personal. Pero a nivel profesional imposibilita desarrollar un mínimo servicio de calidad, a veces incluso hasta el propio servicio, por mucho que tratemos de desmitificar la presencia, el contacto y la convivencia y hagamos un elogio de lo virtual, que en ciertos ámbitos no ha tenido sino un mero sentido paliativo.

      Nuestra naturaleza adaptativa hace que integremos con facilidad hábitos y costumbres en nuestras vidas, sobre todo cuando se asocian a una acción necesaria o a una imposición difícilmente discutible. Los comportamientos que adoptamos se convierten en nuevas rutinas que, por vividas e incluidas en nuestra actividad diaria y cotidiana, tendemos a normalizar. Más aún si estas conductas se asemejan a los patrones culturales de otras sociedades, que identificamos con la imagen de modernidad, que habían incorporado ya en sus modos de vida y de relación medidas de profilaxis y de distanciamiento, ya no solo físico, sino también social. Por eso tenemos que avivar la actitud de recelo ante ese vocablo de la “nueva normalidad”, que estamos asumiendo de manera tan acrítica, así como prevenirnos ante sus posibles derivaciones y consecuencias. Indudablemente muchas son las cosas que tienen que cambiar y que deben transformarse, retos y problemas de los que ya teníamos conciencia antes de la pandemia sanitaria y que, en algunos casos, la situación de crisis lejos de ayudar a afrontar va a distorsionar. Porque me temo que buena parte de las medidas que vengan a plantearse y a adoptarse desvirtúen la dimensión de las respuestas y reformas que precisan. Pienso en el ámbito de los cuidados y en el de los mayores, en el modo de plantear el reto demográfico y en la necesidad de apostar por nuevos modelos de convivencia y de atención comunitaria desde el nuevo paradigma intergeneracional, cuestionando radicalmente los servicios y espacios actualmente existentes. Pero también en la educación y en la necesidad de contemplar nuevas arquitecturas y espacios en los centros educativos, pero no en el corto plazo de las medidas de prevención ante el virus, sino en un nuevo modo de contemplar el aprendizaje desde las perspectivas pedagógicas que vienen marcadas ya en las actuales leyes educativas. En la escolarización de nuevos espacios -y no en este caso los hogares-, en la conexión y apertura de los centros hacia su entorno, en el servicio comunitario al que deben orientarse los aprendizajes, en la presencia normalizada de los mayores en las aulas, convertidas en espacios intergeneracionales, y en las derivaciones metodológicas que todo esto conlleva.

      Hay que tener sumo cuidado con esa “normalidad” de la que nos hablan, porque por un lado no es nueva, es la misma que venía existiendo y es necesario que cambie, que se transforme. El estado de alarma, el tiempo que dure, así como las medidas que se adopten en previsión de rebrotes y nuevos contagios en el futuro, como también los planes que se diseñen para la “reconstrucción” posterior no pueden diluir ni difuminar la urgencia de determinadas reformas. Antes al contrario, debería justo servir para poner encima de la mesa la necesidad de afrontarlas y aprovechar esta situación de crisis para acometerlas. Y por otro porque se avista como normal una situación que no lo es. No hemos de perder la perspectiva ni el sentido común y dejar de ver que lo que a todas luces resulta extraordinario jamás puede convertirse en algo normal. No podemos perder de vista que lo excepcional es temporal y debe ser completamente reversible. Y esa debe ser además nuestra exigencia y cautela, el devolver la normalidad en el mismo momento en el que esta sea posible, desandando todo lo que se haya avanzado en esta situación de anormalidad.

Un día para sumar. 29 de abril 2020.

Un día para sumar. 29 de abril 2020

La intergeneracionalidad suma vidas

Campaña del Manifiesto La intergeneracionalidad suma vidas

      El 29 de abril es una fecha relativamente reciente en el calendario de las conmemoraciones. Este es su undécimo aniversario desde su creación por parte de la Comisión Europea, que le dio carta de naturaleza en la cumbre que la Unión Europea celebró durante los días 28 y 29 de abril de 2009, en la ciudad de Brno, bajo la presidencia de la Unión Europea de Eslovenia. De ahí el carácter aleatorio de este día, que no responde a ningún acontecimiento concreto que podamos relacionar con el contexto de las relaciones intergeneracionales ni de los mayores. Simplemente es el día en el que se aprobaron las resoluciones de aquel encuentro entre mandatarios europeos. En Extremadura se introdujo este día entre las celebraciones pedagógicas, por primera vez, en el curso 2016-2017, siendo la primera comunidad autónoma en señalarlo en el calendario escolar y, hasta la fecha, la única en dar constancia de su existencia. Es una de esas celebraciones que pasan desapercibidas y que no despiertan un especial interés social ni tampoco por parte de los medios de comunicación. Si tuviéramos que medir la importancia y el nivel de presencia real de lo intergeneracional en nuestras comunidades por la repercusión que tiene esta efeméride, la verdad es que la valoración resultaría muy desalentadora. No obstante, aunque las experiencias reales de iniciativas, programas y proyectos intergeneracionales van en aumento, algo que nos consta, no deja de ser significativo el que esta celebración siga pasando sin pena ni gloria. Todavía no ha logrado tomar asiento en las agendas de las administraciones, ni siquiera en el calendario de las entidades, organizaciones y asociaciones que trabajan tanto en el ámbito educativo como en el social, incluidas las que se dedican de manera especial a las personas mayores o al voluntariado juvenil. Un dejar pasar que debe destacarse y que nos obliga a recriminar, por la falta de interés en destacar una fecha que, antes que nada, debe servir de reivindicación. Una llamada de atención que nos lleve a señalar la falta de espacios de encuentro, de convivencia y de ineteracción entre personas de distinta edad. Y sobre todo a denunciar la exclusión de los mayores de los principales espacios de nuestras comunidades, de su falta de acceso a escenarios y servicios que les permitan una mayor participacion y protagonismo. Un día que no debemos dejar pasar para dar cuenta de la segregación espacial que sufren por motivo de la edad.

      Este año, el 29 de abril viene marcado, como no podría ser de otra manera, por la crisis provocada por la pandemia del coronavirus. Los efectos devastadores que ha tenido sobre la población de más edad, el eslabón más vulnerable en la cadena de transmisión del virus, han puesto de manifiesto las deficiencias que venimos arrastrando, no solo en cuanto a su atención en los centros residenciales, sino en lo que están suponiendo para las personas mayores las medidas de confinamiento, que han agravado su situación de aislamiento y de soledad. La propia gestión de la alerta, con unos sistemas sanitarios y asistenciales colapsados, han dejado al desnudo percepciones y principios tremendamente discriminatorios en lo que respecta a la edad. En este naufragio puede que ya no sirva, e incluso suene políticamente incorrecta, aquella vieja expresión de "las mujeres y los niños primero", pero ha quedado claro que, cuando nuestra sociedad hace aguas y nos vemos obligados a elegir, hay un grupo al que se le va a dejar el último. Aunque las autoridades hayan apelado a la solidaridad intergeneracional ante la ciudadanía para aceptar las duras condiciones decretadas ante esta emergencia, hay que consignar que se han puesto al descubierto las raíces edadistas -esos estereotipos y prejuicios negativos asociados a la edad- que se agarran en la base misma desde la que arrancan nuestras conductas. Está quedando impúdicamente a la vista que las personas mayores son, hoy por hoy, ciudadanas de segunda. Y aún hay más que temer, porque en el actual contexto de prevención frente al contagio se ha instalado en la conciencia colectiva un nuevo riesgo relacionado con el contacto social, especialmente el que tiene que ver con la infancia y la juventud y las personas mayores. Y aunque todos hemos de asumir que ante la pandemia es necesario tomar las medidas de distanciamiento físico que nos consignan, en ningún caso podemos permitir que esto suponga ningún tipo de distanciamiento social. Mientras se mantenga la alarma, hemos de procurar desarrollar estrategias y acciones que permitan intensificar los contactos de aquellas personas con mayor vulnerabilidad conectiva, para evitar un mayor aislamiento social. Además de combatir, desde ya, cualquier prevención que pueda instalarse en nuestras percepciones y comportamientos ante los escenarios de convivencia intergeneracional, una vez puedan reanudarse los contactos físicos.

      En situaciones de crisis como esta, tan extraordinaria como imprevista, se produce un extraño proceso de conciencia colectiva, una especie de catarsis, en el que se vienen a cuestionar dinámicas e inercias que, hasta este momento, parecían inalterables. Aunque tratamos de no reparar en ello e incluso esconderlo, todos somos conscientes de que los escenarios en los que enmarcamos los procesos de envejecimiento adolecen, en general, de un grave problema en su diseño y concepción. Su génesis y construcción carece justo de los elementos y espacios que deberían convertirlos realmente en humanos o, como se viene a decir ahora, amigables. Y ahora que estos defectos de origen salen a la luz, de la peor manera posible, mostrando las carencias en instalaciones, equipamientos y servicios, en el déficit de atención y cuidados, no alcanzamos a ver realmente cuál es la clave de la cuestión. Dejarnos llevar por esas imágenes, tristes y desagradables, es un grave error, porque identificamos el problema en la calidad de un servicio y en las medidas de inversión, mejora o inspección que habría que tomar para adecuarlo a unos determinados estándares. Pero ese no es, ni debe ser, el verdadero punto de atención ni el centro de nuestra acción. El asunto central se encuentra realmente en el modelo de convivencia que hemos ido creando y que mantenemos como si fuera el más adecuado, no sé si por ignorancia, por inconsciencia o por cinismo. Porque nuestro sistema de relaciones es un espacio de "sinvivencia", en el que precisamente los espacios de contacto, de relaciones y de interacción entre las distintas edades no existe. Nuestros espacios están marcados por la segregación etaria, lo que afecta no solo a los servicios públicos, basados en una especialización funcional difícil de justificar en la actualidad, sino a cualquier escenario en el que se desarrollan nuestras vidas. Y esto ocurre sea cual sea el tamaño del municipio, desde los idealizados pueblos de esa España rural que reivindica su pervivencia y el derecho a existir, hasta las principales ciudades del país, acuciadas por los múltiples problemas que conlleva el exceso de densidad demográfica y la "sobreurbanización". 



      Estas circunstancias son las que nos han llevado a un grupo de especialistas universitarios y profesionales del ámbito social y de la educación, relacionados con los estudios, programas y experiencias intergeneracionales, a dar un paso al frente y tomar la voz. En una coyuntura especial, en la que la sociedad, ahora sí, está demandando cambios sustanciales, que tienen que ver no solo con los cuidados socio-sanitarios, sino con las relaciones sociales, las interacciones dentro de nuestras comunidades y la participación individual y colectiva en la sociedad, se hace necesario introducir lo que hemos venido a denominar el "paradigma intergeneracional". Una perspectiva distinta de afrontar, con un nuevo modo de mirar y de actuar, los viejos problemas que venimos arrastrando desde hace ya décadas. Fruto de esta acción espontánea y coral ha resultado el Manifiesto que hemos redactado, titulado "Más intergeneracionalidad suma vidas", que pretende ser una llamada de atención a la opinión pública en general y, especialmente, a las administraciones públicas, de quienes va a depender el diseño de las estrategias políticas que se vengan a poner en juego. Un Manifiesto que trata de concitar a todas aquellas personas que se sienten identificadas e implicadas con lo intergeneracional y que comparten que las relaciones inter-etarias son consustanciales a nuestra condición de humanos. Que no se puede llegar a ser ni aprender a estar si no es con el concurso de todas las edades. Si tú eres una de ellas, por favor, únete y ayúdanos a sumar.

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Salir a flote

Salir a flote

      De manera habitual, la mayor parte de las cosas que ocurren suelen pasarnos desapercibidas. No me refiero a los grandes acontecimientos, a los eventos que se consideran importantes, sino a los sucesos del día a día, a esas cosas que rodean nuestro devenir cotidiano y que marcan la realidad en la que vivimos. Apenas tenemos noticia de lo que se produce a nuestro alrededor, del entorno más cercano e inmediato en el que nos movemos. La globalización ha conseguido que tengamos alcance, casi instantáneo, a lo que pasa en cualquier parte del mundo, pero precisamente esa escala global ha hecho que perdamos el contacto directo con lo local, con el espacio inmediato en el que transcurren nuestras vidas. Disponer de información en un instante al alcance de nuestros dedos, leer todo tipo de noticias a través de la tupida red digital que nos envuelve, ha transformado nuestra manera de mirar y el que recelemos de todo aquello que no se nos presente a través de una pantalla. La virtualidad, además, nos ha hecho prescindir de los contactos reales, generando cada vez más distancias con los que más cerca tenemos, eludiendo relaciones directas y personales. Un distanciamiento que, a consecuencia de la pandemia, corre el riesgo de convertirse en norma de uso en nuestras relaciones sociales.

      Hasta hace unas semanas, apenas nos habíamos dado cuenta de que a nuestro alrededor hay personas que, debido a su edad y a ciertos condicionantes que se asocian con ella, viven situaciones difíciles y afrontan graves problemas. Personas mayores que normalmente no vemos, porque las limitaciones en su movilidad y muchos otros impedimentos les hacen pasar gran parte del tiempo recluidas en sus casas. Que no nos encontramos porque los lugares a los que acuden, los sitios que frecuentan y sus itinerarios no coinciden con los nuestros, escenarios disociados que forman parte de una misma ciudad, de un mismo pueblo, que no logran juntarnos. Personas que acuden a centros de mayores, a hogares del pensionista, a clubes de jubilados cuando aún pueden ser autónomos y valerse por sí mismos y en sus casas, con ayudas a domicilio. Y también aquellas que pasan los últimos años de sus vidas, cuando ya no pueden cuidarse a sí mismas y no tienen más opción de estar atendidas en centros institucionalizados, en residencias en las que sus vecinos de cuarto y de pasillo son también mayores como ellas. Son sitios aislados, fuera de los principales flujos y vectores que recorren el resto de las edades. Espacios segregados, al margen de nuestras dinámicas y movimientos, de nuestros contactos y relaciones. En el paso de dos generaciones hemos ido alejando de nosotros el mundo de los mayores. Hemos convertido a los años que se cumplen en criterio principal para separar y disgregar una sociedad que, para mantener sus cualidades humanas, precisa de juntar y conectar a todas las edades. Posiblemente la mayor desigualdad que existe en los países más avanzados sea precisamente la que viene marcada por la edad.

      En la situación de crisis que estamos ahora viviendo, la desgracia está haciendo aflorar esos nichos de realidad que permanecían invisibles. Empezamos a identificar esos centros de día, hogares y clubes que comenzaron a clausurarse en los primeros momentos y nos preguntamos por primera vez qué iban a hacer ahora, a dónde irían para buscar la compañía y el contacto que solo encuentran en esos lugares exclusivos -no en su acepción de selecto- para mayores. Y vimos también a personas de edad llenando los servicios de urgencia de los hospitales, esperando resignados a ocupar una cama que ni siquiera han tenido asegurada. Nos hemos dado cuenta de las condiciones en las que se encuentran algunas -y eso ya es bastante- de las residencias que les hospedan, esas que no percibimos ni de lejos, porque el urbanismo ya se ha encargado de ubicarlas en las afueras. Pero sobre todo han sido los números, esos tremendos guarismos los que más han llegado a impactarnos. Cifras que van marcando, como el reloj las horas, ese calendario apocalíptico en el que deshojamos los días de nuestro confinamiento. Y de pronto han cobrado protagonismo tramos de edad que no acostumbran a estar en las tablas que manejamos: septuagenarios, octogenarios, nonagenarios… Cifras que nos siguen resultando lejanas, más allá del horizonte vital que somos capaces de percibir desde un presente que, siempre mirando atrás, se resiste admitir el sentido y la dirección que toma el tiempo.

      Las personas mayores se han convertido, por primera vez, en centro de interés informativo. Son las que se encuentran en la primera línea del frente y conforman el grueso de los caídos, en una contienda extraña en la que nos han atacado por la retaguardia. Y hemos visto la lucha desigual que están librando nuestros reservistas, carentes de armas, apenas sin trincheras, sin ser conscientes de que sus casas, los centros de día a los que acudían, las residencias que les cobijan son el campo de batalla. Pero aunque el virus sea de ahora, hay una guerra que viene de lejos. Las víctimas son las mismas, pero los responsables somos otros. El fragor de este combate va mostrando el desolador paisaje de la realidad que vive gran parte de nuestros mayores. Por debajo del brillo de la economía de plata se extiende una enorme capa gris, formada por jubilados y viudas con pensiones insuficientes, viviendas poco accesibles y sin apenas comodidades. Carencias de todo tipo y un difícil acceso a la atención que necesitan los que precisan de cuidados. Pero lo que está dejando ver, en su más cruda imagen, esta guerra sin cuartel es la situación de abandono y soledad en la que vive buena parte de nuestros ciudadanos. Esos con los que no nos cruzamos y a los que no vemos en nuestro día a día, a los que mantenemos en aislamiento forzoso incluso cuando estaban sanos. Esos que con el peso de la edad vamos sumergiendo en el olvido. Los que de forma callada, en silencio, sin siquiera pedir ayuda, tratan de salir a flote.

Ética de excepción

Ética de excepción

      Siempre he tenido ciertos reparos ante las respuestas colectivas que se producen en relación a determinados eventos, como ocurre en las fechas de navidad, o al calor de un suceso especialmente dramático o excepcional. Son reacciones en masa que se retroalimentan en ese peculiar escenario, en el que nos sentimos movidos -no voy a decir obligados- a responder de una manera particularmente emotiva y a mostrar un grado de compromiso que no acostumbramos a tener en nuestro día a día. Sería cínico si dijera que se trata de respuestas impostadas o exageradas, efecto de la ocasión y de un contexto conmovedor, en el que confluyen un montón de condicionantes que nos llevan a actuar de una manera diferente a la habitual, empujados por una ola en la que nos dejamos llevar. La visión trivial que tiende a proyectarse y difundirse sobre las reacciones humanas en situaciones dramáticas o de profunda crisis, como las que estamos viviendo, en las que el gesto solidario se convierte en una imagen redundante y sobredimensionada, provoca unos efectos que pueden resultar contraproducentes. No hay duda de que las actitudes bienintencionadas de cooperación, ayuda y colaboración tienen un beneficio directo, tanto para sus destinatarios como para los que las llevan a cabo, pero su propio carácter puntual y condicionado al momento y a las connotaciones que le acompañan las convierten en espejismos de ayuda, de servicio efímero y de solidaridad acotada. Comportamientos evanescentes que tienden a diluirse hasta desaparecer cuando la situación se normaliza y volvemos a nuestras rutinas y hábitos, en los que deja de practicarse la ética de la excepción. Porque en el regreso a nuestro quehacer diario volvemos a dejar colgados esos valores y principios que, como si fueran una capa exterior, no sé si ropa de faena o un bonito traje de los domingos, nos ponemos y quitamos en función de la ocasión.

      En nuestro país no tenemos arraigada una cultura del voluntariado como tienen en otros países de nuestro entorno. Los datos son apabullantes cuando se compara nuestra actividad en entidades y organizaciones, sea cual sea su función o campo de acción -social, sanitaria, cultural, educativa, deportiva, ambiental, de ocio o religiosa-, con la que realizan en el resto de Europa. El porcentaje de personas voluntarias, que en 2018 alcanzaba al 6,2 por ciento de la población, se encuentra por debajo de la mitad de la media europea, un valor que aún se reduce más con respecto a la población juvenil (de 14 a 24 años). Estas cifras, que al venir de encuestas reflejan el ámbito formal y no formal de la acción solidaria, muestran una visión objetiva del compromiso efectivo, real y práctico que, hasta la fecha, teníamos en España. No resulta fácil explicar el porqué de este bajo nivel en la perspectiva social e implicada del ejercicio de la ciudadanía ni las contradicciones que suscitan estas explosiones repentinas de solidaridad. Cómo es posible que un comportamiento ciudadano tan escasamente comprometido con nuestro entorno habitual, en el que la disposición personal es tan renuente a participar en acciones de solidaridad y de servicio, de pronto expresa una actitud desbordante de colaboración, ayuda y reconocimiento. O al contrario, cómo una sociedad que refleja en una situación de crisis lo mejor de sí misma -como vienen a identificar los políticos y proyectan los medios de comunicación-, dando incontables muestras de apoyo y de compromiso social, se encuentre tan desmovilizada e inerte socialmente en situación normal.

      Por mucho que estemos viviendo una situación completamente anormal, extraña, excepcional, difícil de imaginar apenas hace unas semanas, me resultan completamente inaceptables las visiones apocalípticas que prevén un antes y un después de estos acontecimientos. Soy también muy escéptico en cuanto a lo que vengamos a aprender de esta experiencia y del grado de transformación individual y colectiva que pueda generar. Es más, temo que los efectos sociales, culturales y relacionales nos conduzcan en una dirección, si no contraria, sí poco orientada hacia los horizontes y derroteros que deberíamos tener marcados desde el punto de vista social, ético y cívico. Resulta difícil creer que los cambios en los comportamientos, sobre todo los que tienen que ver con valores positivos o virtudes ciudadanas, puedan venir a golpe de situaciones de alarma. Por mucho que seamos defensores de la bondad humana, me temo que cuando nos sacude la preocupación, el miedo y lo imprevisto se impone la mayor parte de las veces nuestra naturaleza más adaptativa. La ética o la ciudadanía no pueden ser jamás el resultado de una acción espontánea e improvisada, efecto de un momento o de una situación determinados, por muy impactantes que lleguen a ser, ni deberíamos pretender que lo fuera. Debe ser fruto del aprendizaje, producto de la educación. Efecto de un proceso largo y prolongado, consciente y motivado, que se desarrolla a través de su ejercicio en un tiempo y en un espacio concretos.

      Desde hace años defendemos que el ámbito escolar es el escenario principal en el que ejercitar precisamente la ética y la ciudadanía, considerando que constituyen los objetivos principales de nuestra acción educativa. Hemos pretendido situar a los verbos "ser" y "estar", que en algunos idiomas se confunden, en el eje central de los aprendizajes, por encima de otros que han dominado la preocupación y acción del profesorado, como el "hacer" o el "conocer". Subordinar el conocimiento, las destrezas y habilidades al aprender a ser y a estar sigue suponiendo para nuestro colectivo una propuesta temeraria y completamente irreverente contra los principios academicistas, credo mayoritario en nuestra profesión. Durante años llevamos desarrollando una acción que nos gusta denominar de apostolado, tratando de convertir a nuestros compañeros de oficio, haciéndoles ver cuáles son los verdaderos fines del aprendizaje -que por cierto, vienen marcados adecuadamente por la ley-, centrados en la formación integral del alumnado, mostrándoles cómo puede hacerse y el modo de llevarlo a cabo. Es verdad que nuestro discurso puede resultar inquietante, perturbador, de hecho es justo lo que nos proponemos, porque nuestro propósito no consiste solo en transformar radicalmente la práctica docente, sino en cambiar la forma de entender nuestra profesión y cuál es el papel que debe desempeñar el profesor con respecto a los aprendizajes y en relación con el alumnado. Y aunque reflejamos con experiencias, auténticas evidencias, los logros y resultados de nuestra acción educativa, son muchas las resistencias y las reticencias. Supone habitualmente más un acto de fe que una mirada objetiva y crítica, que es lo que buscamos, al quehacer diario de cada uno de nosotros, en donde resulta difícil encubrir nuestras miserias y limitaciones. Si no percibimos que el cambio constituye una verdadera necesidad, una exigencia individual y social al mismo tiempo, que debería venir obligada por nuestro compromiso personal y profesional, una cuestión ética al fin y al cabo, uno no es capaz de salir de su zona de confort. Nadie se inicia por una senda de transformación de estas características, que va más allá de meros cambios formales, de maquillajes metodológicos de apariencia innovadora, a no ser que sienta realmente esa llamada. Porque supone el cuestionarse a uno mismo, poner en duda una trayectoria más o menos dilatada en el tiempo, marcada por la continuidad y refrendada por nuestro bagaje laboral. Resulta muy duro desterrar prácticas consolidadas, el cambio de hábitos y de rutinas y entrar en un espacio en el que la incertidumbre y la vulnerabilidad nos abren nuevas dimensiones más allá de los muros de los colegios, de los institutos y de los centros universitarios.

      El estado de alarma puede servir de catalizador para afrontar problemas y centros de interés que precisan de respuestas, también de nuevas preguntas, aunque hemos de ser conscientes de que las propuestas y soluciones que vengan a formularse no van a ir todas, a lo mejor ni la mínima parte, en la dirección adecuada. Pero sí va a tener un efecto claramente disruptivo, que va a ayudarnos a debilitar ciertos cimientos solidificados por el tiempo y la inercia. La interrupción de las actividades escolares presenciales está suponiendo un replanteamiento general de nuestra actividad en el aula, justo ahora que no estamos en ella, y de los principios que entre sus paredes ponemos en juego. Y esto no tiene solo que ver con métodos y actividades, va más allá, está poniendo encima de la mesa lo que las últimas leyes educativas pusieron hace ya tiempo sobre el papel y que la sociedad, de una manera más o menos consciente, viene demandando. Tiene que ver con el fin y el valor del aprendizaje, no sólo sobre cómo debe realizarse, sino con qué intención y con qué objetivos. En una coyuntura en la que se está apelando a la responsabilidad social, a la solidaridad, al compromiso, a los valores éticos y al ejercicio de la ciudadanía, hemos de sentirnos interpelados por cuál es y ha sido el papel de los educadores, de las escuelas, de los centros educativos en la formación de nuestros ciudadanos. Porque de una manera u otra debemos responder al cuándo, dónde y con quién se aprenden esos valores, esas conductas que determinan nuestro ser y estar y que definen y dan identidad a una sociedad. Todos confiamos en que esta situación sea eso, excepcional, pero esperemos que esas buenas prácticas y bonitos gestos que se han prodigado estos días dejen de ser una excepción.